公司召開2021年度年終述職大會

2021 年是浙江德力裝備有限公司“聚焦聚力，重點突破”戰略實施之年，面對錯綜復雜的經濟形勢和新冠疫情帶來的不利影響，公司經營班子統攬全局，運營團隊狠抓落實，圓滿完成年度各主要目標任務。

        2022年1月7日，公司組織召開了2021年度干部年終述職及360度測評會。公司中層及以上領導、精益商學院項目組指導老師等30余人出席本次會議。

        會上，各部門、車間負責人依次進行工作述職，對2021年績效目標完成情況、工作亮點、存在問題進行匯報，對2022年度工作重點及資源需求進行闡述，并對公司發展或管理提出建議。

        評價小組根據各部門、車間年初制定的目標和一年工作完成情況，從工作態度表現、工作任務完成效果、內部團結協作等方面對各部門進行評分。全體與會人員采用不記名投票的方式，對各部門、車間2021年度工作進行360度測評。

        公司副總經理王正魯老師對2021年公司總體經營情況及主要工作完成情況進行總結匯報，對2022年公司重點工作進行部署安排。他指出：隨應市場需求的變化，公司的經營策略必須不斷作調整，但無論未來公司發展方向、管理模式和戰略目標如何變革，創優創新的理念是永恒的，產品創新、技術創新、設計創新、工藝創新，生產創新，管理創新，能否跟得上市場的變化決定著公司未來的發展。希望大家團結一致，砥礪奮進，不折不扣把各項工作落到實處，全力完成各項經營指標和重點工作任務，為公司高質量發展做出更大貢獻。

        公司董事長兼總經理周彬老師對各部門、車間取得的工作成績表示肯定和表揚，同時指出工作中不足之處。他要求各部門、車間全面貫徹并執行好公司各項決策部署和工作安排，緊密圍繞“凝心聚力、創新發展”經營指導思想，從做好“裝備+”產品研發，提升業務質量，促進產供銷平衡，加強人才梯隊建設，引入員工評級與淘汰機制，做好文化落地等方面發力，把團隊擰成一股繩。他希望大家凝心聚力，堅守“做最好的裝備，做中國的德力裝備”的初心，堅持“真材實料、良工精制”的質量方針，老老實實，腳踏實地，不斷做大、做強“德力”品牌，共同努力推進公司創新發展， 譜寫公司高質量發展新篇章。